Más allá del macho alfa, ¿Podemos tener liderazgo feminista?

El 22 de octubre, antes de la votación del modelo de organización para Podemos (finalmente ganó por una amplia mayoría el del equipo de Pablo Iglesias) escribí este artículo sobre la formación política, su asamblea y su falta de discurso feminista. 

La última encuesta del CIS de noviembre me viene al pelo para sostener mi postura. En Podemos hay muchos más posibles votantes hombres que mujeres. Hay más brecha de género entre sus votantes que entre otros partidos con representación parlamentaria.

Además, las últimas informaciones que han salido a la luz sobre el proceso de formación y elección de liderazgos en Podemos, también me ayuda a hacer aún más consistente mi argumentación.

• El equipo de Echenique retira su lista a la dirección de Podemos y lamenta la ausencia de pluralidad

• El Círculo de Enfermeras denuncia los «primeros brotes de casta» en Podemos. Curioso que sea un círculo de mujeres las que denuncien como está derivando todo el proceso.

 

LAS MUJERES SE VEN MENOS REPRESENTADAS EN PODEMOS QUE LOS HOMBRES. 

A continuación puedes encontrar algunas hipótesis sobre el por qué.

El tren y sus metáforas I. Los corredores solidarios

El tren y sus metáforas I. Los corredores solidarios

No sé por qué razón, pero cuando cojo todas las mañanas el tren me inspira siempre en forma de metáforas.

Hoy corría para no perderlo. Justo entrando en la estación veía a través de los ventanales cómo el tren llegaba al anden y abría sus puertas. Bajé las escaleras corriendo todo lo rápido que pude para atravesar el tunel que lleva a mi andén.
Tengo una lesión en la rodilla, así que corro todo lo que el dolor me permite. Cojeando, con un ritmo lento, pegando pequeños saltos cada vez que mi pie impacta con el suelo.

No sabía si llegaría a tiempo antes de que las puertas se cerraran, pero siempre me digo que esa “carrerita” merece la pena. Hay que intentarlo, si no, no sabrás nunca si podrías haber llegado.

Por suerte un “corredor solidario”, sin él saberlo, me facilitó la tarea. Corría detrás mío, y como él era mucho más rápido que yo, supe en el momento que sentí detrás de mí sus pasos, que él sí llegaría a tiempo, que él me haría ganar unos segundos. Que gracias a sus piernas no perdería mi tren.

Y en efecto, llegó segundos antes que yo, mantuvo las puertas del tren abiertas lo suficiente para que yo pudiera subir a ese tren y no perderlo. Él era un corredor solidario sin saberlo.

Es la metáfora de la vida.
En nuestras carreras por vivir y no perder nuestros trenes, hay gente que se cruza en tu camino y con una pequeña ayuda hace tu vida mucho más fácil y menos dolorosa.

Reflexiones sobre la valentía y la micropolítica

Ayer mantuve una conversación con un amigo de esas que te hacen reflexionar y dudar sobre tus propios posicionamientos.

Le animé a participar activamente y militar en algún partido político. Yo siempre con mi “tema” 🙂 Y su respuesta es la que me hizo ver la realidad de una manera más compleja. Su respuesta fue un “NO” rotundo, aunque ya conociéndole no me sorprendió. Como dato para entender la historia recalco que mi amigo es español afrodescendiente. 

No es una persona desinteresada por la política en general, ni que no tenga ideas claras de qué es lo quiere, simplemente me dijo que no estaba dispuesto a arriesgar su vida y estar en la palestra para recibir ataques de la “extrema derecha” por un país que no se lo merecía. 

Mi respuesta inmediata fue llamarle cobarde y a continuación le puse sobre la mesa ejemplos de personas afrodescendientes que a pesar de tener muchos obstáculos en contra, sí han arriesgado para cambiar la sociedad y las leyes, y ahí están, luchando por sus derechos, por los de su familia, por los de otros que sufren discriminación y violencia. levantando la voz por los que no pueden, por los que tienen miedo.

Cobarde es todo lo que pude llamarle. Aunque entendí bien sus razones. A pesar de ver cómo es su vida hoy y de encontrar siempre una sonrisa amable y feliz en su cara, seguramente se haya encontrado en el camino muchas más piedras que yo. Como él bien me dijo, «no puedes saberlo, te lo imaginas».

Y pensando en esa palabra tan fea que le atribuí, “cobarde”, pensé en realidad cómo era él. Quizá no quiera complicarse la vida teniendo una proyección pública enfrascada en luchas políticas, pero es verdad que la participación política no existe sólo en una única dirección. La participación política existe en muchos ámbitos de nuestra vida. En la cultura, en las relaciones personales, en el ocio, en el trabajo.

Las relaciones de poder se dan en diferentes espacios, y tienen diferentes códigos de comunicación.

Siempre tengo muy presente aquella teoría feminista de «lo personal es político» surgido en los años 60 durante la tercera ola del feminismo, y por cierto, muy unida al movimiento negro que teoriza acerca de las políticas de identidad en Estados Unidos, y al movimiento de descolonización en Europa.

Caí en la cuenta que mi amigo no era un cobarde en absoluto. Podía haber optado por ser una persona introvertida. Podía haber optado por relacionarse sólo con afrodescendientes y participar en entornos donde no cupiese el rechazo. Sin embargo conozco pocas personas como él, valientes de verdad. Siempre participando en el ámbito de la cultura desde hace años, cultura muy diversa por cierto.

Es uno de los hombres con la mente más abierta que conozco. Su ejemplo es de una persona que ha pasado por encima de todos los estereotipos, prejuicios, nunca le visto un rechazo hacia nadie diferente a él.

Es valiente porque a pesar de sus miedos se enfrenta a ellos. Es valiente porque en su trabajo sabe y se atreve a liderar. Es valiente porque no tiene miedo a la visibilidad pública. Es valiente porque no conozco a persona con más agenda privada y social que él, y con una red de contactos con gente tan diversa como personas en el mundo. Es valiente porque es firme en sus convicciones y no se calla lo que piensa. Es valiente porque muestra su afectividad sin complejos. Es valiente porque siempre consigue que todo el que le conozca le quiera.

La Política con mayúsculas no es sólo lo que se entiende coloquialmente como tal, no es el partidismo, no es lo institucional. La Política suele entenderse como la actividad de los que gobiernan o aspiran a gobernar los asuntos que afectan a la sociedad o a un país, pero a mi entender la Política va mucho más allá.

Existe también la micropolítica, la política cotidiana del día a día. Siempre lo diré, no hay mejor política que la que construimos todos los minutos de nuestra vida personal, con nuestro ejemplo, y siendo coherentes. Existe la micropolítica del cambio educativo, del que todas podemos aportar nuestro grano de arena, algunas más que otras, de manera positiva y/o negativa. Unas más conscientes que otras de nuestra propia influencia en los cambios, en la mentalidad.

En concreto, la mejor política contra el racismo, la xenofobia y por el respeto a la diversidad es la que hacemos en nuestra casa, en las escuelas, en el trabajo, en las actividades socioculturales, en el ocio, con nuestras amistades, superando prejuicios y consiguiendo derribar esos esquemas preconcebidos que la gente tiene acerca de un colectivo, de una persona, de una cultura, de unos rasgos físicos o ascendencia concretos.

 La micropolítica es la verdaderamente revolucionaria. No hace revoluciones en el término estricto, pero despierta conciencias.

Es la política que practican los que se niegan a sucumbir al odio, los que son insumisos a los que creen que las cosas tienen que ser como son. Es la política del teatro en la vida. Es la política de la creatividad, la política de los valientes que innovan en las relaciones con los demás. Es la política de la complicidad con los que se aburren con la monotonía, con la uniformidad, con las constricciones sociales. Es la política de los que a través de la generosidad contagian lo verdaderamente revolucionario en la población.

Una persona comprometida y que apoya la diversidad mediante gestos reales en su día a día y desde su propia vivencia no es un cobarde, es ya en sí mismo un héroe.

¡Aunque sigo diciendo que sería un buen representante público! 😉

Las mujeres en la prensa deportiva

Me gustaría ver alguna vez antes de morirme que la prensa deportiva es fiel reflejo del deporte base y que además dan visibilidad también al variado deporte femenino. El deporte no es sólo élite, y hay muchos jóvenes que lo defienden aún a pesar de no tener el mismo apoyo económico e institucional, incluso llegan a tener serias dificultades. Much@s de ell@s son luchadores/as nat@s y su pasión les hace pelear hasta el final por lo que creen. Sé lo que me digo. En mi familia tengo varios que me han demostrado lo que es la perseverancia y creer en una misma.

7 dudas post electorales

 

 

 

Ya han pasado cuatro días desde la celebración de las elecciones europeas en España. He leído multitud de análisis sobre los resultados. No diré eso de “pierde el bipartidismo” que es ya más que obvio, aunque es un término que nunca he compartido, más bien apuesto por que el sistema político en vigor es hoy más cuestionado que nunca, y como reflejo de ello, los dos grandes partidos se ven resentidos. Tras un primer análisis rápido no tengo capacidad para concluir sobre cada uno de los diversos comportamientos del electorado en nuestro país. Cada vez que hago una lectura de los resultados electorales me sorprendo más de las cantidad de posibles conclusiones que se pueden extraer. Más que sentenciar, me surgen muchos interrogantes que podrían servir para varios estudios posteriores.

Algunos datos principales

• El porcentaje de participación en estas elecciones ha sido ligeramente superior a las pasadas del 2009. Sólo un 0.9 puntos más de participación.
• Catalunya ha tenido un porcentaje de 1.79% por encima de la media en todo el país. (47.63 en 2014, 36.94% en 2009. 10.69% de participación más.
• El voto nulo ha crecido 1.2%.
• Voto blanco ha crecido 0.9%.
• El PP y el PSOE son los únicos partidos que han perdido votos con respecto a las anteriores elecciones europeas de 2009.
• La mayoría de los votantes son de izquierda: VOx+PP+UPyD+Ciudadanos: 5.830.400. PSOE+IU+Podemos+EQUO+PACMA: 6.880.960. Sin sumar otros pequeños partidos.

Resultados electorales por candidatura:

 

   

 

Preguntas que me surgen y que requieren de un profundo análisis:

1.¿Realmente los partidos minoritarios de izquierdas y otros de nueva creación como Podemos han conseguido movilizar a todo el electorado de izquierdas? Entre IU, Podemos, Equo+Compromis y PACMA consiguen sumar 3,284,636 votos, pero la abstención sólo ha bajado en 0,9 puntos. Todavía hay una amplia abstención (54.16%). Y recordemos que los votos nulos y blancos han aumentado. ¿Puede que ese pequeño porcentaje de aumento de participación haya ido a parar también a Podemos y que haya logrado representar a votantes sin motivación alguna para votar? ¿Realmente Podemos y otras nuevas candidaturas han ilusionado y movilizado a la gente que tradicionalmente se venía absteniendo o pensaba hacerlo? ¿O realmente es voto que ha restado a los partidos mayoritarios y otros minoritarios de izquierdas que existían previamente al movimiento del 15M? Puede pasar que, o bien se haya abstenido gente nueva que antes no se abstenía, y por otro lado, ha votado gente nueva en su lugar que antes se abstenía y que estos sean los que Podemos y otros partidos minoritarios hayan conseguido movilizar.

2. ¿A dónde ha ido a parar el voto socialista? Esos 2,617,040 de votos. Está claro que si la abstención no ha aumentado y el PSOE ha perdido un 15.78% de votos, estos se han tenido que ir, una parte a votos nulos y blancos, que sí han aumentado, una parte a IU que ha subido un 6.28% y a la nueva formación de Podemos, principalmente.

La estrategia electoral del PSOE ha estado centrada principalmente en quedar por encima del Partido Popular y han pensado que con la estrategia de voto útil y de confrontación a la derecha conseguirían movilizar al electorado de izquierdas. Ganar al PP era su única preocupación. La dirección del PSOE siempre ha contado con que si perdían votos, un buen puñado de estos podían ir a un partido más cercano a ellos como es IU, que es lo que ha venido pasando hasta ahora, pero nunca tuvieron en cuenta el fenómeno Podemos y movimientos afines al 15M. Siempre han pensando que estos estaban más a la izquierda de IU y que restaría votos a esta formación, no a los socialistas. Nunca lo han considerado como electorado propio. Pero lo cierto es que un amplio porcentaje del voto socialista sí se ha podido sumar a Podemos. Es sólo una hipótesis que deberemos analizar cuando tengamos el próximo estudio postelectoral del CIS. En este artículo, El voto a Podemos en cuatro gráficos , José Fernández-Albertos analiza la base social, económica y política de los votantes de Podemos. Parte de una generalización a raíz de datos de los resultados del voto por distritos en la ciudad de Madrid. Según afirma Fernández-Albertos, el voto de Podemos es de clase, los más afectados por la crisis y voto joven. Además, demuestra como en los territorios donde el PSOE más ha perdido votantes es donde Podemos ha ganado más.

3.De los votos conseguidos por otros partidos más conservadorescomo VOX, Ciudadanos, UpyD, ¿podríamos deducir lo mismo? Una parte podría ser voto tradicional del PP.

4. Sobre la abstención:

 

Pese al éxito en estas elecciones de partidos minoritarios y alternativos al PSOE y al PP, el porcentaje de abstención sigue siendo muy grande. Si hay nuevos proyectos que pueden ser atractivos, nuevos y rompedores, alternativa a “los de siempre”, y si hay más candidaturas que en las anteriores europeas, ¿por qué este porcentaje de abstención?

• ¿Hay en España una verdadera cultura europea?
• ¿La ciudadanía conoce realmente lo qué suponen las instituciones europeas y unas elecciones como estas en su vida?
• En las instituciones públicas y educativas se les da la suficiente relevancia a Europa?
• ¿Los partidos políticos y los medios de comunicación, previamente a dar a conocer sus programas electorales, se han movilizado para dar a conocer la importancia de la Unión Europea y la repercusión de sus políticas para la vida de la ciudadanía española?

La casuística de la abstención puede ser tan amplia como el número de posibles votantes. Pero además de razones de apatía por el sistema político actual, por disconformidad con o desconocimiento de la Unión Europea, también hay un porcentaje de ciudadanos sin responsabilidad cívica y conformista que prefieren que otros decidan por ellos. ¿Está relacionado con una visión de la convivencia y de la sociedad más individualista?

Hace falta en España un estudio cualitativo serio sobre las razones de la abstención electoral para promover la participación ya no sólo política, sino también social y sindical.

5. ¿Por qué IU no ha sabido sumar a todo el electorado que ha votado a Podemos? ¿Estos votantes hubieran doblado los resultados de IU si no existiera Podemos? O ¿Simplemente no votarían o hubiesen votado en blanco? ¿Cuáles pueden ser las razones por las que se ha decantando un votante de IU y uno de Podemos?

6. El fenómeno de Podemos

Sin duda la sorpresa electoral la dio Podemos, que con tan sólo 4 meses de vida ha conseguido 5 escaños en el Europarlamento. ¿Por qué partidos de izquierdas con unos programas y proyectos coherentes , relativamente nuevos y que hace unos años pudieron sacar algún escaño como EQUO o Pacma, y que deberían ser más conocidos que los creados en el último año, han sacado menos votos que partidos como Podemos? ¿Por qué si todos estos partidos de izquierdas han nacido a raíz del descontento con partidos tradicionales de izquierda como PSOE e IU, y tienen programas casi idénticos, no han recibido resultados idénticos?

Apunto algunas ideas de las que tirar del hilo.

• La repercusión mediática de Pablo Iglesias, que ha utilizado el trampolín de los medios de comunicación más progresistas – televisiones, diarios digitales-(según las encuestas y sondeos, Pablo Iglesias era el tercer candidato más conocido por detrás de Cañete y Elena Valenciano).

•  Han explotado el lema de «No al Bipartidismo» y «PPSOE» mucho más que partidos como EQUO. Un mensaje que caló desde las pasadas generales entre la ciudadanía.

•  Independientemente de que la estrategia de comunicación haya sido buena, la figura de Pablo Iglesias haya funcionado como liderazgo aglutinador y que han sabido hacerse cargo del estado de ánimo de la gente “indignada”, es incuestionable que la cuota de pantalla y protagonismo mediático que le han cedido a Podemos y a su cabeza de lista no lo han tenido otros partidos.

•  También es cierto que han sabido hacerlo bien en las redes sociales y que han invertido muchos recursos en ellas. Han construido alianzas con mareas y plataformas ciudadanas que están día sí y día también en los medios de izquierdas. Pero aún hoy, en la era de la política digital, la televisión sigue importando y mucho para captar votos. Y más que salir en las noticias, es más importante estar presente en las tertulias y debates diarios.

En el artículo “Muchos han votado a Podemos por no tener claras las diferencias con el Partido X”, Eduardo Muriel para http://www.lamarea.com , cuenta que La Red Ciudadana Partido X, que ha recibido 100.115 votos en todo el país y que se ha quedado fuera del Parlamento Europeo, cuando nació dio bastante de que hablar, sobretodo en las redes sociales, por su método novedoso y por sus propuestas sobre transparencia y renovación del sistema político, pero finalmente un partido como Podemos en cuatro meses les ha superado con creces. Una de las razones que esgrime el Partido X es que “las cadenas de televisión generalistas no les han dado un espacio del que sí han disfrutado otras jóvenes candidaturas, como Movimiento en Red -que les ha aventajado en 5.000 votos- o Podemos -que ha logrado 5 eurodiputados-”.

7. La extrema derecha

Afortunadamente, la extrema derecha en España sigue siendo residual, a diferencia de otros países Europeos donde han llegado a ser primera fuerza en estas elecciones. Si bien es cierto, que el PP sigue recogiendo una buena parte de ese electorado. Aún así, todos los partidos de extrema derecha también han aumentado sus porcentaje de votos, fruto también puede ser del hastío hacia el gran partido de derechas, el PP. Mi temor es, ¿en unas autonómicas y municipales conseguirán más votos que en 2011 que les de escaños y concejales ?

 

Fuente: http://www.lamarea.com

Aquí añado algunos artículos interesantes que se han escrito días posteriores a este post y que comparten parte de este análisis.

¿Quiénes son y dónde están los votantes de Podemos?

El 55% de los votos de @ahorapodemos vinieron de votantes de Rubalcaba o de Cayo Lara

Gobierno 2015 y la Economía Feminista

El pasado 8 de abril asistí a la Mesa de «Mujer, economía y empleo» del Partido Socialista de Madrid (PSM), con Carmen Toledano y Antonio Miguel Carmona.

El objetivo fundamental de esta mesa era aportar y recabar ideas de las organizaciones sociales, feministas y de mujeres, líderes feministas y militantes del PSOE con perspectiva de género, para idear un programa electoral de cara al 2015 y una agenda de Gobierno sobre el fomento del empleo femenino, e impulsar una economía con perspectiva de género en la Comunidad Madrid.

Tengo que reconocer que el economista y responsable de Economía de la Ejecutiva Regional del PSM, Antonio Miguel Carmona, me sorprendió gratamente con su discurso y su visión global sobre la economía y el empleo. Le dio un tinte de género y transversalidad que no había oído en otros dirigentes socialistas de economía. Habló de la importancia del liderazgo de las mujeres, de que sean ellas, las mujeres las que gobiernen sobre sí mismas y las que diseñen e implementen estas políticas. Después de oír las interesantes y concretas propuestas de mis compañeras de igualdad y de algunas ONGs, me planteé la importancia de que el socialismo enarbole la bandera de la Economía Feminista y del Bien Común.

La Economía Feminista es una corriente económica apartada de los dogmas tradicionales de la economía capitalista y patriarcal. Trata de proponer unos indicadores alternativos para medir la economía que no sólo tengan en cuenta lo mercantil y que sirvan para hablar de desigualdad y bienestar. Es una corriente crítica del pensamiento económico que tiene en el centro de su análisis las desigualdades, especialmente las vinculadas al género. Además de aportar conocimiento teórico también tiene voluntad transformadora. Es la transición hacia este nuevo modelo económico al que deberíamos ir. La economía ortodoxa es una disciplina que ha sido liderada y pensada en desde sus inicios por los hombres, desde su perspectiva, y nunca han tenido en cuenta las diferencias de género ni las necesidades de unos y otras. Los modelos económicos mundiales establecidos hasta ahora han fracaso en su conjunto, por lo que el PSOE y otras organizaciones políticas tienen una oportunidad para innovar tanto en la teoría como en la práctica.

Si no hay un cambio de modelo, de esta crisis saldremos con más desigualdad de género y también con mayor desigualdad entre las propias mujeres.

 

Quiero establecer mi compromiso público con esta mesa permanente sobre mujeres, empleo y economía, ésta, y todas a las que me llamen y pidan mi participación, sea de la organización que sea.Como será una mesa permanente, las personas que la coordinan pueden estar seguras de que recibirán muchas propuestas mías y de todas las personas que quieran hacerme llegar las suyas.

Sí quiero marcar unas líneas generales y unos compromisos mínimos (que aquí no puedo desarrollar) de lo que entiendo que debería guiar la acción de gobierno de cualquier ayuntamiento o comunidad autónoma, en especial de la Región de Madrid.

En primer lugar, el profesor Carmona habló de establecer presupuestos con perspectiva de género. Gran propuesta, pero añadiría que la perspectiva de género debe regir no sólo los presupuestos sino estar presente en cualquier iniciativa legislativa y cualquier medida y acción de gobierno, hasta para abrir una línea de metro y un parque infantil.

Soy agente de igualdad, aunque actualmente no desarrollo esta profesión de manera directa, y si algo aprendí en mi formación de posgrado es que la (Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres) Ley de Igualdad, todavía vigente,  y que no ha alcanzado ni mucho menos su desarrollo pleno, tiene dos instrumentos fundamentales que son los que cualquier dirigente debería comprometerse a aplicar cien por cien.  1. Los planes de Igualdad. 2. Los informes de impacto de género. No tengo las cifras de cuántos ayuntamientos y CCAA aplican ambos instrumentos, pero he leído informes de impacto de género de medidas gubernamentales a nivel federal y dan risa.

Así que mi segunda propuesta es que el PSM lleve en su programa electoral el compromiso de obligar y hacer cumplir a sus cargos públicos que apliquen en todos los ayuntamientos, y en el gobierno de la región, la ley de igualdad y que para cada medida legislativa y ejecutiva se redacte un informe de impacto de género. Pero además, este informe de impacto de género debe ser creado por técnicas y técnicos que saben lo que hacen, que tienen una formación mínima en perspectiva de género y voluntad de hacerlo.Por lo que mi tercera propuesta derivada de la segunda, es que haya un número mínimo de técnicos y técnicas en las administraciones públicas regionales y locales, así como cargos de libre designación que acrediten este conocimiento, o bien a través de su experiencia profesional y social, o a través de su formación académica. Sobre todo en aquellas personas que asesorarán directamente a consejeros/as, directores/as y altos cargos del Gobierno.

De nada sirve comprometerse a impulsar un mecanismo que puede ayudar a establecer una igualdad desde el punto de partida si no tenemos a gente preparada que sepa activar ese mecanismo correctamente.

Mi cuarta propuesta es la de impulsar el liderazgo de las mujeres a través del empoderamiento social y político de las mismas. Cada medida que tenga que ver con las mujeres, incluidas las económicas y las que requieran de una visión de género deben contar con al menos la opinión, análisis, participación y posterior evaluación de las mujeres. Ya bien sea a través de consejos locales y regionales de las mujeres, a través de reuniones periódicas con asociaciones feministas, a través de consultas públicas, y otros mecanismos de gobierno abierto.  Además, no nos podemos olvidar de implantar un plan para impulsar la participación política de éstas a través de formación específica, creación de redes de mentoras, y del reforzamiento de la autoestima individual y colectiva.

Mi quinta propuesta tiene que ver también con el liderazgo de las mujeres. Hay que seguir trabajando medidas de conciliación y corresponsabilidad, empezando por y sin dilatar más, la aprobación de permisos iguales e intransferibles de paternidad y maternidad y por cambiar la cultura horaria de las empresas. Siempre lo he dicho y lo diré, hay demasiada gente que no participa en política porque salir de trabajar a las siete de la tarde no deja mucho margen ni ganas para ello.

Y mi última y sexta propuesta es la de que ninguna persona que no tenga principios feministas pueda liderar un gobierno ni una cartera. Sea hombre o mujer. Esta última es la más radical y seguramente la que más nos cueste. Pero debería ser el principal valor que un dirigente tiene que poner encima de la mesa a la hora de confeccionar unas listas electorales o conformar un gobierno.

En resumen, para empezar con buen pie mis propuestas son:

1. Economía Feminista como visión general del modelo económico dentro del socialismo.

2. Presupuestos e informes de impacto de género para todo.

3. Personal cualificado con perspectiva de género en puesto de asesoramiento a cargos públicos. Y comprometer un porcentaje mínimo de técnicas de igualdad en todas las administraciones públicas.

4. Empoderamiento y participación de las mujeres.

5. Permisos iguales e intransferibles y racionalización de horarios.

6. El liderazgo feminista.

Este es mi compromiso, que pienso defender en todos los foros políticos y sociales de los que formo parte.

Por cierto, si eres economista o estás interesada en teoría económica y quieres ampliar tu visión de la realidad y de la política te recomiendo esta web donde puedes encontrar un dossier elaborado con las aportaciones del IV Congreso de Economía Feminista. Y te animo a seguir o a participar en las XIV Jornadas de Economía Crítica que tendrán lugar los días 4 y 5 de septiembre de 2014 en Valladolid. El lema general en esta ocasión será “perspectivas económicas alternativas” y una de las áreas temáticas es la Economía Feminista.

*FOTO: Elaine Campo. Mostra da Economia Feminista e Solidária durante o 9º Encontro Internacional da Marcha Mundial das Mulheres. Licencia CC. 

Elena Valenciano y la Sesión de Control Colaborativa

See on Scoop.it – El liderazgo se escribe con i

Pregunta de Elena Valenciano al ministro Wert en la Sesión de Control

Emi Escudero‘s insight:

 «Usted siempre será el ministro que decidió que hubiera menos educación cuando más crisis había»

 

 

Esta mañana la diputada socialista, Elena Valenciano, ha preguntado al ministro Wert sobre el futuro de la educación en nuestro país. Su intervención ha recibido muy buenas opiniones, incluidas las de las personas más críticas dentro de su propio partido con ella y con la dirección política.

En la presente legislatura estamos asistiendo a muy buenas intervenciones en el Congreso de varias diputadas socialistas y de otros grupos parlamentarios, cuyos videos en Youtube tienen miles de visitas y están por encima de la media de las reproducciones que puede tener este tipo de vídeos parlamentarios en la red social.

 

Diputadas como Elena Valenciano, María González Veracruz, Patricia Hernández, Soraya Rodríguez, Carmen Montón, Rosa Díez, están teniendo un éxito relativo en Youtube cuando suelen intervenir en las sesiones de control. Mucho más éxito que el que los medios tradicionales les presuponen, y que la mayoría de las veces no las tienen en cuenta, ni les dan repercusión en las pantallas de televisión o en la prensa escrita.

 

Afortunadamente, no todo lo que no sale en los grandes medios pasa desapercibido, y cada vez hay más gente que consume otro tipo de contenido, gracias a Internet.

Sobre el discurso de esta mañana de Elena Valenciano me gustaría apuntar varias cosas:

• La fuerza de las palabras que ha elegido
• La fuerza con la que pronuncia las palabras
• La capacidad de adaptación del discurso: saber improvisar más allá de lo que lleva escrito. En el minuto 1:37 cuando la “bancada popular” interrumpe a la diputada, ella en menos de un segundo deja de seguir el hilo de lo que llevaba escrito, contesta y responde a los estímulos de ese momento para poder adaptar muy acertadamente su discurso.

• Broche de la intervención bien escenificado, con ímpetu y marcando muy concienzudamente el mensaje que quiere transmitir su partido político.

• Introduce metáforas sencillas y coloquiales muy bien escogidas.

• Da voz a la ciudadanía a la que representa y lo cita explícitamente: es lo más importante de todo, aplica lo que yo llamo una Sesión de Control Colaborativa. Y es que Elena, días antes de su intervención, colgó en Facebook la siguiente imagen https://scontent-a.xx.fbcdn.net/hphotos-ash3/524653_636163256428043_1585170202_n.jpg, que invitaba a participar a la gente en su pregunta parlamentaria. Elena y su equipo han habilitado un correo electrónico diseloawert@psoe.e para recoger las preguntas de la gente, así como lo ha hecho en su página de Facebook.

 

No es la primera vez que la Vicesecretaria General del PSOE utiliza esta estrategia en su trabajo parlamentario. También la están llevando a cabo otras diputadas como la socialista murciana María González Veracruz, y Secretaria Federal de Participación, Redes e Innovación, que en parte es culpable de que cada vez más se haga entre su grupo parlamentario.

 

La estrategia consiste en colgar en las redes sociales en un primer momento la pregunta oral que han registrado en el Congreso, recogen todos los comentarios surgidos en Facebook, Twitter y otros medios, y seleccionan varios de ellos para trasladarlos a la cámara el día de su intervención. Algo que ya venía haciendo Alfredo Pérez Rubalcaba como por ejemplo en el debate electoral de 2011.

Es fundamental que un representante de voz a sus representados en la casa de la soberanía popular, y más aún si esas voces son de denuncia porque están sufriendo toda serie de injusticias. Los comentarios que Elena comunicó al ministro de educación, José Ignacio Wert, no son fruto de su imaginación, sino decenas de correos electrónicos y aportaciones en las redes sociales de personas que quieren participar en la política y que quieren sentir más cerca lo que es de todos, las Cortes Generales.
Este es un nuevo ejemplo de las infinitas posibilidades que ofrecen las redes sociales, el ciberactivismo y las tecnologías del conocimiento y de la participación, ayudan a hacer política colaborativa y a facilitar y ampliar el trabajo de representantes públicos, que cada vez son más los que quieren tener una relación más cercana con la ciudadanía.
Parece que ellas están a la vanguardia y que están sabiendo sacarle provecho.

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¿Qué es gobernar para ti?

El Ministro de Justicia, Gallardón, ha dicho en una entrevista que «gobernar es, a veces, repartir dolor». Así es como entiende la Política y su papel de representante público.

¿Qué os parece esta expresión?
¿Qué es para vosotras y vosotros GOBERNAR» en Política? 1. Cómo se hace en la actualidad y 2. Cuál es vuestro ideal.

Recopilaré vuestras respuestas en un segundo post para hacer un mapa sobre qué entendemos por «Gobernar«.

Igual le damos algunas ideas al Ministro y a otros líderes polític@s.

Hablando de liderazgo femenino

En los últimos años están proliferando las teorías, estudios, los planes de formación, proyectos de coaching sobre el Liderazgo, en especial sobre el nuevo modelo de “Liderazgo transformacional” y el  “liderazgo femenino”.

Un ejemplo simple del aumento de esta popularidad en cuanto al término “liderazgo femenino”: en España, tan sólo en el buscador más popular de Internet, Google, existen en el momento de escribir este post 3.150.000 resultados indexados en él, si buscamos este término.

Esta popularidad está motivada en gran parte por los años de grandes turbulencias económicas y sociales que se están produciendo en el mundo occidental, que hace repensar las relaciones en la empresa, la inclusión de las mujeres en la política, en los negocios, en los escalones directivos en general, para así atraer nuevo talento, aún no aprovechado al 100%, y que puede traer consigo maneras innovadoras de resolver los actuales problemas sociales, políticos, éticos, económicos y de producir cambios importantes en estructuras de poder, laborales y de producción. Algunos y algunas intelectuales consideran las últimas décadas la época «dorada» del liderazgo de mujeres en política y empresarias/emprendedoras en Occidente. Un claro ejemplo de liderazgo femenino, que hizo que este  concepto alcanzara  su mayor popularidad, fue la chilena Michelle Bachelet, expresidenta de Chile y actual directora ejecutiva de ONU Mujeres (después de un Gobierno de cuatro años que no estuvo exento de graves conflictos, Bachelet dejó la presidencia en marzo de 2010 con un 84% de popularidad).

Gracias a su ascenso como líder y a su diferente forma de dirigir, y sobre todo por su perspectiva feminista, ayudó a introducir el desarrollo de los derechos de las mujeres en su agenda política con más fuerza y notoriedad, e hizo que el tema del «liderazgo femenino” instalará definitivamente el tema a nivel mundial.

 

En España nos encontramos con que desde 2004 al 2011 se convirtió en unos de los países con mayor esfuerzo y pioneros en el ámbito de la Igualdad entre hombres y mujeres, impulsando una serie de leyes, planes y gestos políticos desde el Gobierno para impulsar la igualdad efectiva entre hombres y mujeres y el mayor liderazgo de estas últimas en todos los aspectos de la vida. Con mayores y menores aciertos, y con algunos desaciertos. España se encontraba por entonces entre los 10 países con mayor igualdad de género. Actualmente, hemos retrocedido 14 puestos según el índice sobre igualdad de género que elabora anualmente el Fondo Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) para evaluar a los países en función del grado de equilibrio social que han conseguido entre sexos. En 2012 España ocupa el número 26.

 

Todo ello, hasta el momento ha fomentado una mayor visibilidad del liderazgo de las mujeres, que aún hoy no es suficiente por diferentes razones, que analizaré más adelante.

 

Pero muchas y muchos os estaréis preguntando qué es eso del “liderazgo femenino”.

 

Si revisaramos la producción científica producida en España nos encontríamos con algunas empresas y universidades que ofrecen estudios específicos de “liderazgo femenino”. En concreto, y tras revisar algunos, he podido observar que la mayoría no ofrece nada diferente a los estudios sobre comunicación, dirección y gestión de empresas y liderazgo en general, la única diferencia es que sólo se ofrecen a mujeres.

Eso es lo que entienden por liderazgo femenino por lo general, cambiar de sexo al público a quienes van dirigidos los estudios, estudios tradicionales creados por hombres, desde la perspectiva de un hombre, enfocados a los problemas y estilos de vida de los hombres, y en muchos casos que no contemplan la diversidad ni la inclusión. Eso para mí no es liderazgo femenino.

 

Hay múltiples interpretaciones de lo que es el liderazgo femenino. Unos lo entienden por el liderazgo ejercido por mujeres en general, independientemente de sus características y del perfil; otros hablan de cómo debe ser una mujer líder, según estereotipos femeninos, patriarcales y sexistas; y otros hablan de un tipo de liderazgo que se le reconoce como femenino por abarcar cualidades y habilidades más comunes en las mujeres, o bien por razones biológicas o por razones de socialización (según la ideología adoptada), y que es el ideal para dirigir organizaciones públicas y privadas, y que todo líder, ya sea varón o mujer, deberían tener o alcanzar; también se le relaciona con otro tipo de liderazgo actual conocido como liderazgo compartido.

Me gustaría aclarar algunos aspectos al respecto:

 

• liderazgo femenino no es lo mismo que el  liderazgo de mujeres. Es un tipo de liderazgo que se corresponde con lo que la sociedad en general entiende por los estereotipos de género que se deberían corresponder con la forma de ser y estar de las mujeres. Ni todas las mujeres ejercen este tipo de liderazgo, y también los hombres pueden ejercerlo.

• Para mí, es el tipo de liderazgo que todo hombre y mujer debe ejercer en una organización, en un equipo, en su vida personal, ante cualquier proyecto.

• Por otro lado, podemos entender el liderazgo femenino como el impulso para potenciar el número de mujeres que ejercen el poder en diferentes áreas públicas y privadas. Estaríamos entrando en la cuestión del empoderamiento de las mujeres.

El proceso de empoderamiento

El proceso que habilita a alguien a ganar poder, autoridad e influencia sobre otros, las instituciones o la sociedad. El empoderamiento probablemente se constituye por la totalidad de las siguientes capacidades:

 

• Tener poder de decisión propio.
• Tener acceso a la información y los recursos para tomar una decisión apropiada.
• Tener una gama de opciones de donde escoger.
• Habilidad para ejercer asertividad en toma de decisiones colectivas.
• Tener un pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios.
• Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder personal o de grupo.
• Habilidad para cambiar las percepciones por medios democráticos.
• Mejorar la auto imagen y superar la estigmatización.
• Involucrarse en un proceso autoiniciado de crecimiento y cambios continuo sin parar.

Así pues en este blog partiremos de la definición de “liderazgo femenino” como:

•  Al igual que cualquier liderazgo, se construye y se aprende. El liderazgo tiene que ver con el poder y con la cultura. No es nada natural. Al igual que la construcción del “género”.
   
• El “liderazgo femenino” existe y hay una diferencia de liderazgo según el género. Pero estas diferencias no tienen nada que ver con una naturaleza especial de las mujeres, ni con la biología, sino con los diferentes procesos de socialización de mujeres y hombres a lo largo de la vida y la conformación de estereotipos y roles de género.
   
• Por tanto, el “liderazgo femenino” es un liderazgo que tiene que ver con el género y no con el sexo, y que pueden ejercer tanto hombres como mujeres.
   
• “El liderazgo femenino” tal y como se definen las cualidades y habilidades femeninas, según los estereotipos, se corresponde con el liderazgo transformacional.
   
• La conciliación y la corresponsabilidad es una variable fundamental a considerar en el ejercicio de “liderazgo femenino”.
   
• El liderazgo requiere experiencia y práctica  activa, así como exploración y desarrollos internos. Por tanto, el mentorazgo en mujeres es fundamental para “darse permiso”, y no temer el poder y competir en condiciones de igualdad con los hombres.

Sobre el empoderamiento del liderazgo de las mujeres, se ha hecho mucho hincapié en lo numérico, la lucha feminista por las coutas de poder, la paridad y las listas cremallera. Sin embargo, no nos podemos quedar sólo en lo numérico. Hay que ir mucho más allá. Hay que ir a lo cualitativo también.

 

Durante la campaña interna para ser Secretario o Secretaria General  del PSOE, Rubalcaba planteó en su proyecto atraer más militancia de mujeres, (El porcentaje de militantes en relación al sexo es de un 65,1 % hombres y un 34,9 % mujeres) 
Apoyó firmemente la paridad en las listas, de hecho tuvo que intervenir en medio de un conflicto porque algunas listas
electorales socialistas no cumplían esta premisa. Su máxima 
era que si el psoe se debe parecer a la sociedad española, y esta está compuesta por porcentajes similares de mujeres y 
hombres, el PSOE debía tener, no sólo en sus listas y sus 
cargos, sino también en su base y en el número de afiliados y afiliadas la misma paridad.

Viendo este ejemplo, me lleva a reflexionar que no sólo nos podemos quedarnos en la paridad en los órganos de representación, sino que hay varios obstáculos para atraer en mayor número a las mujeres al poder y a la participación política y social, sobre todo política, y más aún cuando se trata de altos cargos del tipo que sea (sin olvidar los grandes avances que se han producido) y que es necesario preguntarse por qué.

 

Algunos ítems que pueden influir:

•  por un lado, la ya conocida falta de políticas y medidas de conciliación y corresponsabilidad en en mundo laboral, y en las organizaciones políticas y sociales.

 

• Los diferentes modelos de socialización de niños y niñas que alejan a las mujeres de la espera pública y el poder. Ellos son incentivados desde los primeros años a opinar, hablar en público, ser activos, liderar proyectos y su propia vida, nosotras somos incentivadas para ser pasivas, sumisas, no expresar nuestra opinión y a rechazar el poder.

 

• Cuestiones derivadas de la excesiva preocupación por el físico y la apariencia que se le presupone a una mujer.

 

• Esto deriva en falta de autoestima para ser firmes en un debate, no temer a ponerse ante una cámara ni a exponerse a la opinión pública.

 

• la incomodidad de la mayoría de las mujeres con un poder con valores mayoritariamente » masculinos» y con los que no se sienten agusto.

 

• La falta de mentorazgo de otras mujeres en las que se puedan sentir identificadas y ser tomadas como modelos por otras mujeres.

 

• La falta de formación en habilidades sociales y de comunicación que hacen que puedan ejercer un liderazgo con mayor autoestima fortaleza.

¿Qué podemos hacer para atraer más mujeres al poder, que estén mejor preparadas para ejercerlo, y que tengan mayor seguridad en sí mismas?

 

• Cambiar el modelo de relaciones dentro los partidos y otras organizaciones.

• Formación específica que fomente el empoderamiento de las mujeres. Algunos ejemplos: este máster de liderazgofemenino.com en Barcelona, o la que imparten algunas organizaciones de mujeres, o la que llevó cabo la Secretaría de Igualdad del PSOE para sus militantes en 2007 a través de la Jaime Vera.

• Impartir formación sobre gestión, dirección, comunicación y liderazgo desde la perspectiva feminista o perspectiva de género tanto para hombres como mujeres.

 

• Por un lado, es necesario reconocer factores psicológicos como el “miedo”, la falta de autoestima:

“la manera femenina de estar en el mundo está marcada por el miedo a no ser queridas, y ese miedo a no ser aceptadas convierte a las mujeres en sumisas, les impide ejercitar sus talentos y provoca una actitud que envía al entorno un mensaje de búsqueda de protección, se infantiliza”.(Carmen García Ribas).

Aquí sólo dejo algunas pinceladas que se irán desarrollando a lo largo del blog. Siento ser tan esquemática y no entrar en materia, pero son muchos temas que no se pueden tocar en un solo post.

 

Este blog pretende ser un espacio de reflexión sobre “el liderazgo femenino” tal y como lo he definido, fomentar el debate al respecto, aportar y compartir guías, material, consejos, etc. que puedan ayudar a organizaciones, empresas, partidos, a mujeres y hombres en este difícil pero interesante camino.

 

Por ello, he dividido el blog en noticias relacionadas con el liderazgo femenino y que proceden de otras fuentes, recursos y guías, mis propios artículos, y más adelante habrá una sección de entrevistas e historias de vida que espero que os resulten útiles e interesantes.

 

Gracias por leerme, y a las y los que aportéis un trozo de vosotr@s en este post y en todo el blog mi más humilde bienvenida.

A las personas que creéis en esto de que otro liderazgo es posible, y que creéis en el potencial del liderazgo de las mujeres y peleáis día a día por fomentarlo, compartirlo y conseguir que crezca, mi eterna gratitud.

Alguna información interesante:

Principio para el empoderamiento de las mujeres. UNIFEM

Empoderamiento. Mujeres en Red.

Empoderamiento. Wikipedia.

Liderazgo y Participación. ONU Mujer.

Mapa Conceptual de Liderazgo Político de Mujeres en los Gobiernos Locales. ONU Mujer.

Recetas de mujeres para la práctica política. Fundación Jaime Vera.

http://www.lifeschool.es/

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