¿Se informan bien los expertos en Social Media sobre el trabajo de los Equipos de Comunicación de los partidos políticos?

Leo a tod@s l@s expert@s en Social Media que voy conociendo poco a poco en las redes sociales, y he llegado a plantearme la cuestión del título.

Muy pocos de ellos y ellas llegan a conocer, ni siquiera se molestan por conocer el trabajo que vienen realizando los equipos de comunicación en general, y los 2.0 en particular.

No sé en el caso del PP, ni de otros partidos, pues sólo conozco el trabajo que se viene realizando en el PSOE, ya que he trabajado para ellos, por lo tanto sólo hablo de lo que conozco.

Ferraz tiene un equipo multidisciplinar que lleva el tema de comunicación 2.0. No tienen sólo una figura del Comunity Manager, es más, no les gusta nada este nombre, para ellos y ellas no hay Comunity Manager sino un equipo 2.0.

Hay expertos que todavía hablan de que las redes sociales de los partidos políticos son gestionados por becarios, pero, al menos, del caso del que os hablo, no, ya que consideran muy importante este trabajo y siempre contratan a gente experimentada.

Este equipo 2.0 no sólo existe para gestionar unos determinados perfiles en las redes sociales, es mucho más.

Hay todo un trabajo detrás que no se ve, un trabajo diario de escucha activa, que cuenta con personal específico para monitorizar y realizar informes cualitativos sobre lo que se dice en Internet, tanto sobre ellos mismos, como de política, cultura, economía, actualidad, etc. Informes que llegan a los órganos directivos de la organización.

Este mismo equipo tiene también como objetivos crear y seguir un protocolo de gestión de crisis de reputación digital y un protocolo de movilización.

Lo que veo muy a menudo son análisis incompletos de expert@s, superficiales, q sólo recogen datos y anécdotas de días concretos, sobre todo, cuando hay meteduras de pata de los partidos o de los políticos y políticas que están en Twitter u otros espacios.

Muy pocos expertos llaman a las sedes ( cuyo teléfono es público y fácil de encontrar) para ponerse en contacto con estos equipos. Conozco pocos ejemplos, sobre todo, los que he vivido son casos de investigadoras y estudiantes del mundo de la comunicación política q han pedido datos , información, estadísticas y han querido conocer a las personas que componen ese equipo y cuáles son sus funciones, como se organizan y coordinan.

Lo demás, es sólo describir ciertos hitos o anécdotas. Lo otro, es ver más partes del pastel. Insisto, que el conocer el proceso y sistema de » escucha activa» de un partido, es muy interesante y lo más importante.
Para mí y muchas otras personas, es para lo que l@s polític@s deben estar en las redes.

Igualdad, pilar fundamental en la nueva Ejecutiva del PSOE. Nuevos retos

El domingo, tras la proclamación de Alfredo Pérez Rubalcaba como Secretario General del PSOE, pudimos conocer la nueva Ejecutiva Federal, una dirección paritaria entre hombres y mujeres, con un peso importante del feminismo, empezando por la nueva Vicesecretaria General  y además portavoz de la Ejecutiva, Elena Valenciano (@ElenaValenciano), activista  y militante feminista con una larga trayectoria (lo que implica que esto facilita que la perspectiva de género sea totalmente transversal en toda la organización y que siempre esté presente);  terminando con la promesa cumplida de Rubalcaba de crear una Secretaría de Igualdad fuerte y con un poder transversal dentro de la propia Ejecutiva. Tanto es así, que el rango que ocupa esta secretaría de área es el número dos, después de la Secretaría de Organización. Por estas tres razones, cumple en la primera reunión de la Ejecutiva, con tres promesas de golpe, que recogía en sus propuestas para el 38congreso sobre Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres. La cuarta, tener presente el “manifiesto de feministas del PSOE” en todo momento, manifiesto que apoyó durante su campaña, y por ello, ha nombrado Secretaria de Igualdad a una mujer como Purificación Causapié (@PuriCausapi), su trayectoria profesional  ha estado vinculada a la gestión de servicios sociales en las Administraciones públicas. Veterana feminista, fue directora general del Imserso.

Paridad para dirigir el PSOE (en El País)